
该报纸(记者陶陈(Tao Chen),最近撰写的张朱恩(Zhang Jun),江苏明(Jiang Shaomin),“阳光管理和管理损失管理人员的管理措施(试验)”,以提供机构支持,以提高损失商业和商业环境测试的质量和效率。
据报道,这些步骤包括五个方面:高频“检查和报告”机制,良好的节点管理过程,归一化的安全控制控制,绩效文件和工作痕迹,动态评估和即时评论。可以清楚地指出,法院可以评估每周或每月管理员的工作,并实施每月报告,重新安排和重大的复杂破坏案件,并立即报告紧急情况;管理员必须完成团队上市报告,公告和广告文件文件,工作系统和计划时间表,在指定时间内拥有财产和其他工作,每个节点都有一个双保险“书面报告﹢法院审查”;管理员帐户资金的使用应实施“批准的登记簿”双跟踪系统,首先,阐明了经理在特定事件中确保安全的主要责任;要求管理员建立工作文件,以确保可以监视工作痕迹;构建了“单个案例审查﹢年度分析”的动态系统,如果适合这种情况,应启动访谈机制,更正和通知。
提案强调,Pang -a -Day Administration的程序缺陷和就业错误必须提前发现,有效地消除了隐藏的风险,例如不正确的资金和安全事故,并强迫管理人员认真地执行其职责,标准和其他利益相关者。
资料来源:人类法院的新闻
(编辑:刘Xijie,bo chendi)
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