帮助建立一组医学才能（表演故事）

凌晨5点左右，中国人民政治咨询会议，中国科学学院学术委员会的成员王·贾安安（Wang Jianan），智人大学医学院第二附属医院的校长（因此被称为“ Zhejiang University second Hospital”））。他每年进行几次这样的研究。 为了改善省会省岛上山区的医疗水平，郑大学第二医院建立了与七家医院有关的合作伙伴关系，这些医院有意义，包括永久县县专家和周末专家。 “帮助的结果是显而易见的，但是如果您想将'输血'更改为'鲜血'，您仍然需要培养一支在当地无法摆脱的团队。”在会议室，健康，医院，大学和其他相关单位的代表就此主题发表了讲话。王江仔细地聆听并仔细记录，并不时提出一些问题。 Jingdong，Yunnan，Haixi，Nagqu，西藏... Wang Jian'an的研究步骤将遵循医院与Zhejiang University第二医院合作的地方。除了免费的医疗咨询和讨论外，他还经常要求前往偏远的村庄听山区和医学工人的声音。 “如果杂草医院想真正坚强，它最终应该从'人'开始。” Focusing on the construction of grassroots Medical and Health Service System and talent teams that have been deeply rooted in the grassroots Medical and Health Service System and Talent Team, in 2023, Wang JiaN'an suggested in his proposal to formulate a special training and continuing education plan for "county doctors", "town doctors" and "village doctors", and encourage the development of grassroots medical talents through remote training, business lectures, follow-up learning, and setti建立了著名的工作站工作站。 结果，王江开始在智格大学的第二所大学探索，并安排了“飞鹰山和海洋”课。 38个“飞鹰学生”的第一阶段是在智格大学第二医院，智格大学医学院和7“ shan hai”分支的采访，导师分别指导他们的学习。学生将获得一个月的集中理论教学和六个月的临床实践。通过评估后，他们将获得与该县硕士学位学生相同的待遇。 “鉴于某些临床'著名医生'的现象以及在土著医院缺乏主要技术的现象，我们可以建立一支由著名医生组成的团队，这些医生掌握了一些主要技术，专注于提高急性疾病和治疗的诊断能力，表明紧急和身份认同，小儿医生等。” Wang Jian'an建议。”第二医院L是致力于实用临床项目的主要培训项目。 近年来，Wang Jianan已就基层医疗和卫生服务系统的建设以及人才梯队，紧急医疗服务团队的建设以及临床变革才能的培养，从而获得了许多相关国家部长和佣金的积极回应。 医学人才培训的“最后一英里”是王江一直关注的问题。去年，他花了很多时间访问许多主要的医疗机构，并进行了深入的年轻居民交流，以了解他们在标准培训中的需求和困惑。如今，从仔细的研究中得出的思想和思想已被改为实践建议。 “倾听土著人民的声音，并反思人民生计的生计，CPPCC成员有责任发展实用和EFFp，他将继续履行成员的职责，并为解决人们的经济问题做出贡献。 “人们的日报”（晚上版，2025年8月7日）