从“物理聚合”到“化学融合”

原始标题：从“物理整合”到“融合融合”，旧的洪加安缝纫机工厂在变化后更改为金沙科学技术创新公园。 Gepai电缆工厂的约会地点已上升到设计和创意工业园区...近年来，重庆已经使用了大学周围的变革和企业家精神生态系统，以促进大学“ Downsas”和“ Downsas”和“地区”违规行为的科学和技术成就的融合。 “重庆已经在大学周围建立了10种变化和企业家生态系统。下一步是建立“建立所有必须在地区和县中建立的人，并具有条件，以加快MG Transformation Mg Transformation A Scientific and Tehgresship Chressight and Indernement and Recands and of Chandecs and 16 4月16日，一项跨越的转变。《科学与技术日报》的HNOLOGE局。 “学校，圈子，功能”的不同发展 最近，西南大学智能控制系统研发团队已被重新签约。从2024年12月进入西南大学的创新和企业家生态系统，该团队获得了两项发明专利，并成功地生成了成像测量设备和测量温度，监测环环发生器以及纪念雷达变形。目前，该团队已经与许多国内公司达成了合作协议，预计将在五年内实现1亿元人民币的产量。 这只是改变重庆Huan University生态系统成就的转变的缩影。 “大学周围的变革和企业家精神不仅改变了物理空间，而且还专注于开发全链孵化系统。” Xiong Xin，di重庆科学与技术局成就转变和创新和企业家部的校长确定，重庆为变革和企业家精神，成就，成就，丑闻和技术服务，Alumni的服务，Alumni的规定，服务，Alumni spordisions of Co of Soex of Aim at ast of Atmiest，ATMISES of ATMISES的“一对一”生态系统第二个“学校，圈子，角色”的不同模式。例如，重庆医科大学周围的变革和企业家精神的生态系统侧重于生物医学，以及围绕重庆大学邮政和电信大学的变革和企业家精神的生态系统特征信息和交流技术。 在此过程中，发现大学的变革和企业家精神正在积极发挥主要作用的10个领域。在Shapingba区，政府为每所大学提供了不包括美国服务团队；在贝贝伊地区，西南大学和地方政府定期举行联合会议。合作的“双向”模式一直是破坏地区和学校资源障碍的关键。有649家新技术服务公司，例如概念证明和技术转移到各种生态系统，而促进风险资本基金的规模达到了12亿元人民币。由445个科学技术服务和3,038人组成的445个新“跑步者”的专业团队，在科学研究组中提供了实验室到工业化的全力支持。 通过建立一种工业和共同创造成果的机制，围绕企业家和企业家精神变化的10个大学，3,206个基于技术的技术以及412个高科技业务，并鼓励23,000人参与转型和企业家。 促进整个地区的“所有建筑” 站在东北w起点，重庆按下了“升级按钮”以构建生态系统。 “根据'成熟和建设'的原则，我们将在所有地区促进'全面的建筑'。”第二层启发性科学技术局杨·朱（Yang Jun）表示，今年，将建立许多创新的思想和企业家生态系统，例如Huan陆军军事医科大学，重庆机械和电气职业和技术大学，以及ChongQing Electronics and Technallics Vocational University。 In addition, the first batch of Chongqing -Surrounding UniversitYanim Innovation and Entrepreneurship Ecosystems, especially, Southwest University, Chongqing Medical University, Chongqing Normal University, Chongqing University of Post and Telecommunication Gorges College, and Changjiang Normal University, newly built in 2024, will upgrade and upgrade and upgrade and upgrade and upgrade and upgrade and升级和将升级，升级，升级，升级和升级和升级。 同时，重庆将促进创新的机制，例如“地区学校联合特殊团队”和“工作中科学和技术成就的单一管理”，并整合来自全大学城镇的资源，例如重庆大学和chongqqing医科大学，以创建一个额外的生态系统，“很多学校和圈子”。 “我们必须将生态系统从'物理整合'转移到'化学整合'。”杨·朱约（Yang Jun）表示，在下一步中，重庆将促进地区和县，以促进部门合作机制，优化地区合作模型，举办品牌，特征和高端活动，以创造一个强大的变革和企业家精神的环境；包括市政部门的资源，加强教育，科学和技术以及人才协调，并促进大学来执行五种改革机制，包括“ U首先，在可怕和技术成就中付款，然后付款”和“正确而不是共享”；加强政策激励措施，准确地满足规则，并共同努力促进整个大学的大学建设以及企业家精神生态系统以提高质量和效率。（Yong Li Reporter）（Yong Li Reporter） （编辑：Hao Mengjia，Sun Jing） 分享让许多人看到